🌐 Как менялись приоритеты Meta✱: от разнообразия к сокращению программ DEI

В 2019 году Facebook✱ поставил амбициозную цель: к 2024 году половина сотрудников компании должна была представлять различные социальные и этнические группы. На тот момент это выделяло компанию среди коллег по Силиконовой долине. Максин Уильямс, тогдашний директор по разнообразию, писала в блоге в 2021 году, что компания готова к этому вызову.

К 2022 году число сотрудников из числа чернокожих и латиноамериканцев в США удвоилось, а женщины составляли более трети глобальной команды. Однако после 2024 года большинство этих инициатив были приостановлены. Meta✱ объявила о полном прекращении программ по разнообразию, равенству и инклюзии (DEI), а цели по представительству были отменены.

Внутренние письма сотрудников компании объясняли решение тем, что термин «DEI» стал восприниматься как предоставление привилегий отдельным группам, что вызывало критику. Руководство сосредоточилось на новых приоритетах и перестроении корпоративной культуры.

Ранее Facebook✱ активно внедрял разнообразие в кадровую политику: создавались программы наставничества, требовалось рассматривать кандидатов из недопредставленных групп на вакансии, а обучение сотрудников включало антидискриминационные тренинги. Эти меры помогали развивать инклюзивность и улучшали условия для сотрудников разных возрастов, культур и опыта.

Однако с уходом некоторых ключевых лидеров, бюджет на DEI был сокращен, а программы постепенно упразднены. Последний год публикации отчетов о разнообразии был 2022-й. К 2025 году команда DEI полностью исчезла, а ссылки на предыдущие отчеты перестали быть доступны.

Стоит отметить, что деятельность Meta✱ запрещена на территории России, поэтому доступ к её сервисам для российских пользователей ограничен.

🌟 Вывод: Программы разнообразия требуют постоянной поддержки и ресурсов, иначе даже самые амбициозные цели могут быть быстро свернуты.

        * Упомянутые организации запрещены на территории РФ